為深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合，打造公司信息化環(huán)境下的新型能力，形成與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，提升智能制造水平，明泰鋁業(yè)子公司鄭州明泰于4月17日下午在隆重召開了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由鄭州明泰實(shí)業(yè)辦公室主任李坤鵬主持，信息中心總監(jiān)張俊杰明泰實(shí)業(yè)各中層領(lǐng)導(dǎo)及河南裕晟知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司兩化融合貫標(biāo)外聘專家汪勇教授、河南裕晟知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司兩化融合貫標(biāo)咨組成員參加此次會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，李主任對(duì)我公司的兩化融合貫標(biāo)外聘專家、裕晟知識(shí)產(chǎn)權(quán)兩化融合貫標(biāo)咨詢組一行表示了熱烈歡迎。隨后張總監(jiān)介紹了公司當(dāng)前信息化建設(shè)情況和未來幾年信息化建設(shè)規(guī)劃。張總監(jiān)表示公司自成立以來非常重視信息化建設(shè)和資金投入，經(jīng)過多年發(fā)展現(xiàn)已形成了私有云機(jī)房、集團(tuán)信息化管控系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、資金管理平臺(tái)和一卡通系統(tǒng)等一系列信息化成果，在公司內(nèi)部協(xié)同、流程優(yōu)化、運(yùn)營效率提高、內(nèi)部溝通成本降低等方面發(fā)揮著重要的作用，未來公司信息化建設(shè)將向能源數(shù)據(jù)和設(shè)備質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、供應(yīng)鏈管理等方向推進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐作用。最后張總監(jiān)指出公司大力支持本次兩化融合貫標(biāo)工作，希望各部門成員都能參與進(jìn)來，在專家老師的引領(lǐng)下去學(xué)習(xí)、去理解，將兩化融合管理理念和思想融入到公司管理流程、產(chǎn)品創(chuàng)新等生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)方面，帶動(dòng)公司不斷向前發(fā)展。

以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，推動(dòng)兩化深度融合，培育企業(yè)新型能力，打造企業(yè)核心競爭力是公司全面、快速發(fā)展的必然要求。通過全面實(shí)施兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，公司能夠打造信息化環(huán)境下的新型能力，使公司在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變、資源利用以及提升公司影響力等方面獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)，助力公司實(shí)現(xiàn)綠色、健康、可持續(xù)發(fā)展。

最后，河南裕晟知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司兩化融合貫標(biāo)外聘專家汪勇教授對(duì)《兩化融合內(nèi)涵、意義與推進(jìn)策略》等國家兩化融合方針政策進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，著重闡述了兩化融合基本概念、體系內(nèi)容、體系實(shí)施方案等公司比較關(guān)心的話題，并在講解過程中穿插經(jīng)典案例、話題討論等環(huán)節(jié)，加深了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)兩化融合的理解。

本次兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)的圓滿召開，標(biāo)志著公司正式進(jìn)入兩化融合管理體系的貫標(biāo)開展階段，為公司信息化建設(shè)升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。